二十七、机会来了 (第2/2页)
　　
　　原以为炮灰哥会明白，类似希特勒女士这样的大领导，是想听听你作为销售经理，你对今年公司的市场估计和预测，目前销售订单情况如何，利润多少，收款是否理想，接下来你有什么销售举措来实现今年的销售目标，最后有时间有心情处于礼貌起见我们可以允许你用最简单的措辞来谈谈你需要什么帮助有什么困难，当然最好是你自己全部解决。
　　
　　可是在一个小时以内，炮灰哥用开场的三十分钟时间谈了自己的困难和需要的帮助：首先我个人级别太低，销售经理不够一定要总监，比别的部门经理高才可以统筹安排；其次销售人员素质太差，类似老赵这种就不购资格跑销售；然后销售人员工资水平太低，不过是两千多一个月没有动力；最后销售管理制度完全不健全，这个全靠我个人努力在更改中。说了这些希特勒女士已经不想做任何回应了，只想快点切入正题：你今年到底可以给我卖多少钱出去，赚多少钱回来。可是炮灰哥哪会如此就范，对于剩下的三十分钟时间他早就作了最详尽的安排：公司所有的问题都是废话君的问题！
　　
　　这话其实也没错，一个公司有问题，总经理当然有问题，谁让你是头呢，各个部门有分工有分责，你当总经理的就是一把抓，啥事你都可以管，啥事你都应该管。可是当炮灰哥终于超时五分钟完成了他的精彩控诉后，希特勒女士只是淡淡说了一句话：你可以走了。
　　
　　两个月以后，大家才明白，领导说话很有水平，表面是说，会开完了，你可以走了，其实就是，你可以走了。
　　
　　对于炮灰哥的表现，真空姐的总结最为精辟简练：他以为他是谁？一个进公司两个月的中国人用不熟练不标准的英文去告一个在公司服务八年最后调任总经理的美国人。炮灰哥啊炮灰哥，你终于从洗具进化到了杯具。
　　
　　在炮灰哥完成了此次告状大业后，又被通知收购了美国总部的D公司审计小组即将来对销售部门进行一次合规审计。炮灰哥简直觉得他运气来了挡都挡不住，踌躇满志地开始列举更多公司存在的问题，全面覆盖了公司所有部门并且他大胆构思了很多改革和改进举措，当然前提只有一个：他先成为销售总监然后成为总经理。
　　
　　在这期间炮灰哥仍旧在H县小江湖中打擂台，只是见识过他的无影脚之后他的狮子吼吸引力骤然下降，除非他动手打人，群众已经丧失围观兴趣。