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正文 第一集 官场起步_第0204章 挑拨

  正文 第一集 官场起步_第0204章 挑拨 (第1/2页)
  
  “高清这是想干什么?”
  
  \t“每个人都要负责具体的事情吗?那当领导的和下面具体工作人员有什么区别?”
  
  \t“高清就是喜欢搞一些新花样!”
  
  \t“看来,以后的日子不怎么好过了。”
  
  \t众人震惊,暗自思索、猜测,原本有些昏昏欲睡的人,瞬间就睁大眼睛,聚精会神地听起来,手中拿着笔详细地记录着高清的讲话精神。
  
  \t之前大家陆续发言汇报工作,大家都事不关己高高挂起,该打个瞌睡的打瞌睡,该走神的走神,反正别人说得天花乱坠都与自己无关。
  
  \t可现在不一样了,高清丢出来的领导干部责任制,相对于给大家套上了一个紧箍咒,之前任何事情都可以丢给下面的人去做,最终做得好不好,责任也不是自己的。再说了,这么多年,除了少部分工作是有量化衡量的,大部分都是定性的东西,只要做做样子搞搞形式,最终结果如何也没有人去盯着。
  
  \t现在高清说的领导责任制,不仅仅是定性的考核,而是具体工作目标的定量考核,目标很明确,做得好不好,甚至不用专门总结都一清二楚,也容易让大家相互之间有一个比较。
  
  \t在坐的人,虽然大部分人目光短浅,只盯着眼前和手头的事情,或者说是官场老油条,但高清提出这个计划,他们第一时间就明白了高清真正的用意,这是要给大家定目标、套枷锁,不能再像以前那样把责任推给其他人或者找客观原因了。
  
  \t“哼,这家伙,这是要把大家当牛当马呀!”
  
  \t“这家伙,太强势了,让大家的日子都不好过。”
  
  \t众人一百天听着高清阐述领导干部目标责任制,一边在心中暗自琢磨着,结合着自己分管的工作,猜测着接下来高清会具体给自己定下什么目标和责任,心中颇有些忐忑。
  
  \t高清提出这个概念,也是经过深思熟虑提出来的,他当然也知道会让很多人不舒服,可是要想达到高效的目的,没有明确的目标和考核机制,那就是空谈。
  
  \t特别是在乡镇这一级体制中,更是存在人浮于事的现象,有些人也不知道自己具体要干什么,也不知道自己工作的重点应该是什么,总是应付式的干事情,效率哪里高得起来。
  
  \t高清要想打造的是一个高效而且目标明确专注的团队,这一点,也算是高清从现在开始在施政理念和管理机制上面的一个尝试,他也不可能一直在毛桥镇呆着,但是现在他能够做主,就可以做一些有用的尝试,这对他将来的发展是极为有利的。
  
  \t关于领导干部目标责任制,高清的想法主要有几条:一是每个领导在具体分管个工作中,要主抓一个重点指标,这个重点工作在他的考核之中要占超过一半的比重,以此促进他把更多的时间集中在更重要的事情上面;二是领导要负责,不能只喊目标,只安排任务,不对工作结果负责,不需要负责任的工作,那么是没有人真正用心去做的;三是目标结果的运用,要跟考核结果挂钩,这一点因为涉及到干部的考核,镇里面其实是没有更多的自主权的,科级干部的管理是县委组织部具体负责,但是毛桥镇镇委和镇政府对领导工作分工中的落实及考核情况,也可以作为县委考察干部的重要参考,所以高清准备将这个方案抄送县委县政府,到时候出具体文件明确每一位领导的目标和责任,然后定期汇总通报并抄送县委县政府,这样一来,总能够在县委县政府相关领导心中留下一定印象,具体哪个领导负责的事情推进得如何,一目了然,不用高清专门去县里面汇报,那些人都有一定的压力。
  
  
  
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